Tout ce que vous devez savoir pour devenir un délicieux expert Scrum en Suisse

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Quelles sont les tâches et les responsabilités d'un expert Scrum ?

Vous êtes donc passionné par les méthodologies agiles et rêvez de devenir un expert Scrum ? Voici en quoi consiste ce délicieux travail (désolé, nous n'avons pas pu nous en empêcher) :

Vous guiderez et entraînerez des équipes « à la manière Scrum », ce qui signifie :

• animer des réunions Scrum quotidiennes,
• planification de sprints,
• des revues de sprint pour garantir le bon déroulement des projets,

Vous créerez et gérerez le backlog de produits, suivrez les performances de l'équipe et veillerez à ce que l'équipe adhère aux principes Scrum. Vous travaillerez également en étroite collaboration avec les responsables de produits pour définir les objectifs et les exigences du projet, et avec les membres de l'équipe pour promouvoir l'auto-organisation et la transversalité.

À quoi s'attendre en tant que professionnel de Scrum ?

Au quotidien, vous guiderez et encadrez les équipes sur la manière d'utiliser efficacement les pratiques Scrum et Agile pour fournir des produits de haute qualité en temps opportun.

Vous jouerez un rôle crucial dans supprimer tous les obstacles cela pourrait entraver la progression de l'équipe. Cela peut impliquer la liaison avec les parties prenantes, la gestion des ressources ou la résolution de conflits au sein de l'équipe.

Vous êtes également censé favoriser un environnement collaboratif où la communication est ouverte est encouragé. Votre rôle consiste à promouvoir amélioration continue en effectuant des rétrospectives régulières et en mettant en œuvre des changements en fonction des commentaires.

Votre expertise en matière de Scrum devrait également s'étendre à formation et mentorat personnes ou équipes qui connaissent cette méthodologie pour la première fois.

Quels sont les mythes à propos des experts Scrum ?

Si vous êtes nouveau ici, ce n'est pas pour rien que nous sommes surnommés « Mythbusters moonwork ». Démasquons les plus obstinés sur Scrum :

1. Mythe : les experts Scrum doivent avoir une formation technique - C'est faux. Bien qu'il puisse être utile de comprendre le développement de logiciels ou d'autres domaines techniques, ce n'est pas une obligation. Le rôle d'un expert Scrum consiste davantage à faciliter la communication, à gérer les ressources et à s'assurer que l'équipe adhère aux principes de Scrum.

2. Mythe : les experts Scrum ne sont que des chefs de projet - C'est faux aussi ! Il existe des similitudes entre les deux rôles, mais ils ne sont pas identiques. Un chef de projet a généralement le contrôle total d'un projet et prend la plupart des décisions. En revanche, un expert Scrum agit en tant que facilitateur et coach pour l'équipe, l'aidant à s'organiser et à prendre des décisions par elle-même.

3. Mythe : tous les experts Scrum sont certifiés - La certification peut permettre de valider ses connaissances et ses compétences en matière de méthodologies Scrum, mais il n'est pas toujours nécessaire d'être un expert Scrum efficace (nous y reviendrons plus tard). L'expérience au sein d'équipes agiles et une expérience avérée de projets gérés avec succès l'emporteront sur les connaissances théoriques.

Quelles sont les compétences requises pour un expert Scrum ?

1. Compréhension approfondie des méthodologies Scrum et Agile: Cela ne devrait pas être une surprise. Un expert Scrum doit avoir une connaissance approfondie des principes, des pratiques et de la théorie de Scrum. Ils doivent également être familiarisés avec les autres méthodologies Agile et la manière dont elles peuvent être mises en œuvre dans différents projets.

2. Compétences en matière de leadership et de facilitation: Un expert Scrum doit exceller dans l'animation d'événements Scrum tels que les réunions quotidiennes, la planification des sprints, les revues de sprint et les rétrospectives, en guidant efficacement les équipes tout au long de ces processus afin de maintenir l'élan et de se concentrer sur les objectifs. Cela inclut également la résolution des conflits, la facilitation des discussions, la prise de décisions et la promotion du travail d'équipe.

3. Excellentes compétences en communication : Vous devrez communiquer efficacement avec les différentes parties prenantes, notamment les membres de l'équipe, les responsables de produits et la haute direction. Vous devriez être capable d'articuler des idées complexes de manière claire et convaincante, car c'est ce que vous ferez au quotidien.

Mention honorable :

4. Capacités de coaching et de mentorat: Cela implique la capacité d'encadrer et de coacher non seulement l'équipe Scrum, mais également les parties prenantes et les autres membres de l'organisation en matière de pratiques Agile et Scrum, en les aidant à comprendre et à mettre en œuvre efficacement ces méthodologies.

Quel est l'avenir de Scrum ?

La demande d'experts Scrum augmentera probablement dans divers industries en Suisse, tels que les secteurs de la finance, de la santé, de l'éducation et du gouvernement. Les organisations suisses pourraient également adopter de plus en plus des frameworks hybrides qui combinent Scrum avec d'autres méthodologies telles que Kanban ou Lean. Cette approche permet une plus grande flexibilité et peut être mieux adaptée à des projets complexes qui ne s'intègrent pas parfaitement dans une méthodologie unique. À mesure que de plus en plus d'entreprises suisses adoptent Scrum, il sera de plus en plus nécessaire d'étendre ces pratiques à de plus grandes équipes et à des projets plus complexes. Des frameworks tels que SAFe (Scaled Agile Framework) ou LeSS (Large Scale Scrum) pourrait devenir plus populaire.

De plus, avec la montée en puissance de IA et automatisation, certains aspects de la gestion de projet pourraient être automatisés. Cependant, l'élément humain, tel que la facilitation de la communication entre les membres de l'équipe et la résolution des conflits, ne peut être remplacé. Votre travail est donc en sécurité ! ;)

Comment démarrer au mieux une carrière dans Scrum ?

D'abord et avant tout, acquérir de l'expérience dans la gestion de projet et le développement de logiciels. Il est essentiel de comprendre les bases des méthodologies Agile, mais vous devez avoir de l'expérience de travail dans un environnement Agile et être familiarisé avec les différents cadres Agile. Ici, la pratique prime sur la théorie !

Si vous optez pour certification itinéraire, votre choix doit correspondre à vos objectifs de carrière, à votre rôle au sein de Scrum et aux besoins spécifiques de l'organisation ou de l'équipe. Les plus reconnus et les plus respectés sont :

1. ScrumMaster certifié (CSM) — Proposée par la Scrum Alliance, la certification CSM est l'une des certifications les plus populaires et les plus reconnues. Il met l'accent sur les principes fondamentaux de Scrum, notamment les rôles des équipes, les événements et les artefacts, ainsi que sur les principes et les processus.
2. Scrum Master professionnel (PSM) — Fournie par Scrum.org, la certification PSM se décline en trois niveaux (PSM I, PSM II et PSM III). Ces certifications sont très respectées et témoignent d'une compréhension approfondie des pratiques, des valeurs et des principes de Scrum. Le PSM I commence par les bases, tandis que les PSM II et III approfondissent les connaissances et les applications pratiques.
3. Propriétaire de produit Scrum certifié (CSPO) — Pour ceux qui se concentrent sur le rôle de propriétaire de produit au sein de Scrum, la certification CSPO délivrée par la Scrum Alliance est très appréciée. Il couvre des aspects tels que la gestion des arriérés de produits, la gestion des parties prenantes et la vision du produit.
4. Scrum Master SAFe (SSM) — Proposée par Scaled Agile, cette certification est axée sur l'application de Scrum dans le contexte du Scaled Agile Framework (SAFe). C'est particulièrement pertinent pour les organisations qui mettent en œuvre la méthode Agile à grande échelle.
5. Product Owner professionnel Scrum (PSPO) — À l'instar du PSM, la certification PSPO de Scrum.org se décline en différents niveaux et se concentre sur le rôle du propriétaire du produit, couvrant des sujets avancés liés à la gestion du backlog de produits, au retour sur investissement et à la stratégie produit.

Comment trouver le poste d'expert Scrum qui vous convient le mieux ?

La plupart des offres d'emploi seront assorties d'exigences spécifiques. Postulez à des offres d'emploi dans lesquelles les compétences, les intérêts et l'expérience correspondent le mieux aux exigences du poste, et vous disposez d'un avantage concurrentiel.

Également, n'envoyez pas le même CV et la même lettre de motivation pour chaque candidaturen. Personnalisez-les pour mettre l'accent sur les compétences et les expériences qui correspondent aux besoins spécifiques de l'entreprise en matière de pratiques Scrum et Agile. Oui, cela demande plus d'efforts, mais cela augmentera considérablement vos chances d'apparaître comme le candidat idéal pour le poste. Envisagez de créer un application vidéo avec moonwork pour se démarquer des autres candidats. En particulier dans un rôle nécessitant de solides compétences en communication et en leadership, comme un expert Scrum, une application vidéo peut mettre en valeur vos capacités interpersonnelles et vos connaissances agiles de manière efficace.