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As a Procurement Manager, you’re the savvy captain of the company's supply chain ship! Your mission: steer the procurement strategy, keep supplier relationships, and ensure the organization's purchasing sails smoothly.
Stellen Sie sich vor, Sie wären ein Schatzsucher, der nach den besten Anbietern Ausschau hält, wie ein Profi nach Top-Deals sucht, die ins Budget passen, und sicherstellt, dass jeder Kauf Goldstandard ist. Sie sind auch eine Art Glücksfee, die ein Auge auf Markttrends hat und jeden Eisberg in der Versorgungskette am Horizont dodiert.
Als Anführer Ihrer Crew von Beschaffungsprofis sind Sie der ideale Leitfaden für Beratung und Strategie. You'll keep a meticulous logbook of all purchases and crunch those numbers to keep the company's treasure chest full.
Auf einer ernsteren Note werden Sie die Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen für das Unternehmen überwachen und sicherstellen, dass alle Beschaffungsaktivitäten mit den Zielen und Geschäftsbedürfnissen der Organisation übereinstimmen.
Your role will involve identifying potential supplier sources, negotiating contracts, managing relationships with suppliers, and evaluating their performance.
You'll also be expected to analyze market trends and apply this knowledge to make insightful buying decisions. You'll need to have excellent negotiation skills as well as an eye for detail to ensure that products and services are of the right quality and price. Darüber hinaus werden Sie für die Leitung eines Teams verantwortlich sein, so dass Führungsqualitäten unerlässlich sind. In Bezug auf Compliance werden Sie sicherstellen, dass alle Beschaffungsaktivitäten den einschlägigen Gesetzen und Vorschriften entsprechen. You'll also work closely with other departments, such as finance and logistics, to streamline processes and reduce costs.
Wir heißen nicht ohne Grund Mythbusters moonwork. Hier sind die besten Beschaffungsmanagement-Tipps debunked:
1. Myth: Procurement Managers Only Focus on Cost Reduction - Während die Kostenreduzierung ein wichtiger Teil der Rolle eines Beschaffungsmanagers ist, ist sie nicht der einzige Fokus. Sie arbeiten auch an der Verbesserung der Beziehungen zu Zulieferern, der Qualitätskontrolle, dem Risikomanagement und der Einführung nachhaltiger Praktiken.
2. Myth: Procurement Managers Work in Isolation - In der Realität arbeiten Beschaffungsmanager oft eng mit anderen Abteilungen wie Finanzen, Betrieb und Logistik zusammen, um einen reibungslosen Ablauf des Lieferkettenprozesses zu gewährleisten. Sie sind Teil von funktionsübergreifenden Teams und ihre Entscheidungen haben Auswirkungen.
3. Myth: Primarily Focused on Traditional Markets: Truth: Swiss procurement managers often deal with a global supply chain, requiring a broad understanding of international markets and trends, not just local ones. Diese globale Perspektive ist entscheidend für eine effektive Beschaffungsstrategie in der vielfältigen und international vernetzten Wirtschaft der Schweiz.
Ehrenvolle Erwähnung:
Die Rolle wird mit den laufenden Fortschritten in der Technologie und den Veränderungen in den Geschäftspraktiken wahrscheinlich strategischer werden. Der Fokus auf den Aufbau starker Beziehungen zu Zulieferern und Partnern, die Verwaltung von Risiken und die Förderung von Innovationen wird zunehmen. Beschaffungsmanager werden Datenanalysen nutzen müssen, um informierte Entscheidungen zu treffen und Beschaffungsprozesse zu optimieren.
Die Schweiz hat ein starkes Engagement für die Umwelt- und Sozialverantwortung. Faktoren wie Nachhaltigkeit und ethisches Sourcing werden in Beschaffungsstrategien immer wichtiger werden.
Künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierungstechnologien werden voraussichtlich Routineaufgaben übernehmen und es Procurement Managers ermöglichen, sich auf komplexere Aufgaben zu konzentrieren, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. Das bedeutet, dass sie starke analytische Fähigkeiten sowie die Fähigkeit, sich schnell an neue Technologien anzupassen, benötigen.
Expansion und Integration der globalen Versorgungsketten werden es erfordern, dass Beschaffungsmanager die internationale Beschaffung navigieren, Risiken managen und die Einhaltung globaler Standards und Vorschriften aufrechterhalten.
Wenn Sie sich für eine Zertifizierung im Bereich der Versorgungskette entscheiden, sollten Sie eine mit breiter Anerkennung wählen. Die großen Namen hier sind ASCM, ISM und CIPS, die jeweils Zertifizierungen anbieten, die sich für verschiedene Stadien und Schwerpunkte eignen:
Der Wert dieser Qualifikationen kann jedoch variieren. Es hängt ganz von Ihnen, Ihren Karriereabsichten und dem Wert dieser Qualifikationen für Ihren Arbeitgeber ab.
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Lesen Sie die Anforderungen sorgfältig durch und passen Sie Ihr Resümee für jede Bewerbung an, um Kompetenzen hervorzuheben, die den spezifischen Bedürfnissen des Unternehmens entsprechen.
Pro tip: Überlegen Sie, eine Videobewerbung mit Moonwork aufzunehmen, um sich von anderen Bewerbern abzuheben und Ihr Beschaffungswissen und Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu demonstrieren.
Lastly, engage with professionals in the procurement field through networking events. Check out the Swiss Trade Association for Purchasing and Supply (procure.ch), they offer events and training in all major Swiss cities and regions.